برگزاری دومین کارگاه آموزشی تدوین برنامه ریزی استراتژیک
جهت مدیران ارشد بیمارستانهای دولتی و غیردولتی شهرستانهای همدان کارگاه آموزشی تدوین برنامه استراتژیک برگزار گردید
به گزارش روابط عمومی معاونت درمان
دومین کارکاه آموزشی دو روزه تدوین برنامه ریزی استراتژیک جهت مدیران ارشد بیمارستانهای دولتی و غیردولتی شهرستانهای همدان به همت دفتر پرستاری دانشگاه و اداره نظارت و اعتباربخشی با تدریس اساتید هیات علمی دانشگاه برگزار شد.
در شروع جلسه آقای دکتر قرائی مدرس کارگاه ، اعضاء حاضر را با طرح معمای مدیریتی ، کلیه ی مدیران و اعضاء را وارد بحث و گفتگوی مباحث مدیریتی نمود .
بحث از نحوه ی تصمیم گیری مدیران در حل مسائل و ارائه ی راهکارهای موثر با حفظ چهارچوب و استانداردها در حل مشکلات به شرط استفاده از خلاقیت و نو آوری نمود .
ایشان با تمرکز بر اهمیت تفکر استراتژیک با ایجاد جو مناسبی از پرسش و پاسخ ، مطالب را به صورت کاربردی آموزش می دهد.
خانم دکتر طوسی ارائه ی خود را با طرح این سوال شروع کرد : تفکر استراتژیک چگونه در محیط بیمارستان جاری میشود ؟
ایشان با مشارکت اعضا پاسخ این سوال را در مدیریت استراتژیک دانسته و ادامه دادند برنامه ریزی و تدوین برنامه استراتژیک جزو الزامات تیم مدیریت و رهبری و پیشبرد سازمان می باشد .
آنچه مهم است باور رهبری سیستم به اهمیت برنامه محوری در سازمان می باشد .
ایشان ادامه دادند اگر برنامه ی استراتژیک بدون مداخله ی اساسی رهبر سازمان نوشته شود اجرا نخواهد شد.
افق زمانی تدوین برنامه ریزی استراتژیک را ۳ الی ۵ سال بیان کردند .
پیش نیاز اولیه ی تدوین برنامه استراتژیک، برنامه ریزی برای تدوین برنامه استراتژیک می باشد .
با تعیین ماموریت ،دورنما ، ارزشها و تحلیل محیط بیرون و درون مراحل تدوین برنامه ریزی استراتژیک با تمرکز بر پیاده سازی استانداردهای اعتباربخشی جهت تعالی بیمارستانها ادامه دادند .
آقای دکتر بیات با طرح سوال تفاوت ماموریت و رسالت ارائه خود را آغاز نمودند .
ایشان در تعریف رسالت بیان کردند : رسالت یعنی بیمارستان در چه جایگاهی می باشد ، در پاسخ به چند سوال که کجا هستیم ، برای چه کاری هستیم ، برای چه گروهی و ...
در ادامه کارگاه تیم های مدیریت و رهبری بیمارستان ها کار عملی انجام دادند.
آقای دکتر صالحی درمورد نحوه بکارگیری ابزارSOWT به صورت اجرایی در فرآیند تدوین استراتژی وتعیین جایگاه رقابتی بیمارستان بر اساس فاکتورهای شناسایی شده بیاناتی ارائه نمودند.
آقای دکتر صالحی درمورد نحوه بکارگیری ابزارSOWT به صورت اجرایی در فرآیند تدوین استراتژی وتعیین جایگاه رقابتی بیمارستان بر اساس فاکتورهای شناسایی شده بیاناتی ارائه نمودند.
نظر دهید