برگزاری دومین روز سمینار آموزش برنامه ریزی استراتژیک در اعتبار بخشی بیمارستان ها
به گزارش روابط عمومی معاونت درمان
برگزاری دومین روز سمینار آموزش برنامه ریزی استراتژیک در اعتبار بخشی بیمارستان ها
برنامه ریزی استراتژیک امروز۱۵ مرداد ماه ویژه روسا ، مدیران ، مدیران خدمات پرستاری و کارشناسان بهبود کیفیت بیمارستان های تابعه دانشگاه علوم پزشکی همدان برای بیمارستانهای شهر همدان از ساعت 8 صبح در محل سالن اجتماعات مجتمع فرهنگی رفاهی دانشگاه آغاز ودر حال برگزاری میباشد .
در این جلسه اعضای محترم تیم رهبری و مدیریت بیمارستانهای همدان حضور دارند .
این کارگاه به همت اداره اعتباربخشی و پرستاری معاونت درمان برگزار گردید.
ادامه کارگاه آموزش و توانمندسازی تیم مدیریت و رهبری بیمارستانهای داخل استان
دکتر قرائی گروه ها را مشخص نموده و با مرور مطالب گذشته( تفکر استراتژیک، مراحل تدوین برنامه استراتژیک، رسالت ، دورنما ، شناسایی عوامل داخلی و خارجی و ....)مباحث جدید را با تمرکز بر تعیین موضوعات و مسائل استراتژیک و تعیین موقعیت استراتژیک بیمارستان، به صورت کارگاه عملی در حال ارائه می باشد .
آقای دکتر صالحی براساس موقعیت استراتژیک بیمارستانها ، برای استخراج موضوعات و مسایل ، اهداف کلان و استراتژی ها گروه ها رو به صورت کارگاه عملی همراهی نموده و جهت بر طرفت کردن ابهامات و ایرادات راهنمایی های لازم را ارایه نمودند .
آقای دکتر بیات تدوین اهداف استراتژیک را با مطرح کردن دو سوال ذیل ارایه دادند.
تفاوت هدف و دورنما؟
تفاوت هدف با استراتژی ؟
با مشارکت گروه ها اهداف و استراتژی های بیمارستانها تدوین گردید.
آموزش و توانمندسازی تیم رهبری و مدیریت کیفیت بیمارستانها ادامه دارد .
خانم دکتر طوسی ارائه می دهد مروری بر آنچه گذشت؛
نمود بارز تفکر استراتژیک در سازمان برای مدیران تدوین برنامه استراتژیک می باشد .
گام های تدوین برنامه استراتژیک :ابتدا باید برنامه تدوین سپس اجرا و بعد ارزیابی شود .
فرآیند تدوین برنامه استراتژیک در چند مرحله دنبال شده است،
یادمان باشد قلب برنامه استراتژیک swot می باشد .
آخرین مرحله چطور اطمینان کنم برنامه استراتژیک درست اجرا می شود در واقع ارزیابی و پایش برنامه جزو مرحله مهم تدوین برنامه است .
اهداف کلان مشخص شد استراتژی ها مشخص شد چون اینها قابل اندازه گیری نمی باشد پس لازم است جدول مقاصد تدوین و تکمیل گردد .
خانم دکتر طوسی در حال آموزش نحوه ی تعیین مقاصد( تدوین اهداف کمی و شاخص ها، نحوه ی نگارش شاخص و فرمول ،نحوه ی سنجش شاخص ها و.... )به صورت متوازن به تیم رهبری و مدیریت بیمارستانها می باشد .
استقبال تیم رهبری و مدیریت کیفیت بیمارستانها قابل تقدیر می باشد .
نظر دهید